顧問名鑑で活躍する顧問の活用頻度や社数、支援事例などを掲載しております。
※個人情報保護の目的により一部、企業名、役職名を伏せて掲載をしております。予めご了承ください。

主な経歴	元 テイクアンドギヴ・ニーズ 取締役本部長
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～200名 業種：美容業 　 ■支援内容 経営の安定化に対する助言、新ブランドの立ち上げ

主な経歴	元 大手自動車部品メーカー 副社長
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：50～100名 業種：電機構成部品樹脂部品の製造 　 ■支援内容 「トヨタ生産方式の実践」と、独自に確立した「日々損益システム」による経営アドバイス。
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：自動車部品製造 　 ■支援内容 「トヨタ生産方式の実践」と、独自に確立した「日々損益システム」による経営アドバイス。
支援事例3	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：電子部品・回路・デバイス製造業 　 ■支援内容 後継者の指導支援

主な経歴	元 大手電機メーカー 代表取締役副社長
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	500～700万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：受託開発ソフトウェア 　 ■支援内容 経営会議への出席、議題等への質問
支援事例2	■支援企業 売上：50～100億円 従業員数：100～500名 業種：電気通信工事 　 ■支援内容 後継者の指導支援
支援事例3	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：広告代理店 　 ■支援内容 顧客満足度向上支援、従業員教育支援

主な経歴	元 三菱UFJモルガン・スタンレー証券 代表取締役 副社長
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	500～700万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：50～100名 業種：人材派遣業 　 ■支援内容 経営陣の教育、役員会での助言
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：インターネット利用サポート業 　 ■支援内容 経営会議への出席、議題等への質問
支援事例3	■支援企業 売上：50～100億円 従業員数：50～100名 業種：人材派遣業 　 ■支援内容 営業担当役員の指導

主な経歴	元 積水ハウス 部長
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員：50～100名 業種：建築リフォーム工事業 ■支援内容 人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例2	■支援企業 売上：10億円未満 従業員：10～50名 業種：人材紹介業 ■支援内容 人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例3	■支援企業 売上：100億～500億円 従業員：500～1,000名 業種：自動車用各種部品製造 　 ■支援内容 人脈を活かした新規取引先の開拓

主な経歴	元 本田技研工業 執行役員
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員：10～50名 業種：製造業 ■支援内容 人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員：50～100名 業種：鋼構造物製造 ■支援内容 人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例3	■支援企業 売上：10～50億円 従業員：50～100名 業種：金属製品製造業 　 ■支援内容 人脈を活かした新規取引先の開拓

主な経歴	元 ケンコーマヨネーズ 取締役
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月2～4回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：50～100億円 従業員：10～50名 業種：水産物卸業 ■支援内容 営業マン教育・営業体制強化

主な経歴	元 旭化成 担当部長
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月2～4回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員：50～100名 業種：情報通信業 ■支援内容 営業マン教育・営業体制強化
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員：50～100名 業種：食料品製造業 ■支援内容 営業マン教育・営業体制強化

主な経歴	元 資生堂 部長
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,500万円～
支援事例1	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：50～100名 業種：頭髪用化粧品製造 　 ■支援内容 マーケティングから商品開発の全般支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：50～100名 業種：仕上用・皮膚用化粧品製造 　 ■支援内容 新商品開発支援

主な経歴	元 西友 新事業商品企画クリエイティブチーム
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,500万円～
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：セーター類製造業 　 ■支援内容 新ブランド立ち上げ支援
支援事例2	■支援企業 売上：100億～500億円 従業員数：100～500名 業種：食料品製造業 　 ■支援内容 既存ブランドのブランド力向上
支援事例3	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10～50名 業種：プラスチック日用雑貨・食卓品製造 　 ■支援内容 女性をターゲットとした新商品の開発支援

主な経歴	元 スターバックスコーヒージャパン 執行役店舗運営本部長
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：葬儀 　 ■支援内容 店舗開発支援
支援事例2	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10名未満 業種：中古携帯・PC小売 　 ■支援内容 店舗開発支援

主な経歴	元 武富士 常務取締役 財務本部長
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：50～100名 業種：広告代理店 　 ■支援内容 大手上場企業を中心とする新規販路開拓支援
支援事例2	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10～50名 業種：経営コンサルタント業 　 ■支援内容 中堅・ベンチャー企業のオーナー向けの営業支援

主な経歴	元 なとり 物流企画部長
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：菓子卸売 　 ■支援内容 物流システム構築支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：一般貨物自動車運送業 　 ■支援内容 在庫管理システム構築支援、物流コスト削減支援

主な経歴	元 ヤマト運輸　および 元パナソニックロジスティックス 理事
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	300～500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：50～100名 業種：一般貨物自動車運送業 　 ■支援内容 燃料費、倉庫内人件費の削減支援
支援事例2	■支援企業 売上：50～100億円 従業員数：100～500名 業種：一般貨物自動車運送業 　 ■支援内容 外注先の選定による運送費の削減

主な経歴	元 近鉄エクスプレス 常務取締役
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	300～500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10～50名 業種：沿海貨物海運 　 ■支援内容 通関業免許の取得支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：集配利用運送 　 ■支援内容 物流システム構築支援

主な経歴	元 本田技研工業 部長
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：金属製品塗装 　 ■支援内容 生産品質向上支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：電気計測器製造業 　 ■支援内容 新製品開発支援

主な経歴	元 第一屋製パン 工場長
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,000～1,500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：すし・弁当・調理パン製造 　 ■支援内容 購買力強化支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：生菓子製造業 　 ■支援内容 生産性改善支援

主な経歴	元 トヨタモーター・フィリピン 工場長
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：50～100名 業種：車体部品製造業 　 ■支援内容 塗装技術の向上を中心とした工場の生産改善
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：機械工具製造業 　 ■支援内容 生産性改善支援

主な経歴	元 ニチユ三菱フォークリフト 上席執行役員
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：100～500億円 従業員数：100～500名 業種：建材製造業 　 ■支援内容 購買部門の強化
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：がん具製造業 　 ■支援内容 購買部門の強化
支援事例3	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10～50名 業種：農業用機械製造 　 ■支援内容 購買部門の強化

主な経歴	元 パナホーム 取締役常務執行役員
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：建築工事 　 ■支援内容 原材料の調達コスト削減支援

主な経歴	元 旭化成 基礎研究所長
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月2～4回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	500～700万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：機械部品製造業 　 ■支援内容 消臭・抗菌繊維の開発
支援事例2	■支援企業 売上：100億～500億円 従業員数：100～500名 業種：食品製造業 　 ■支援内容 ポリマーの合成方法に関しての技術支援

主な経歴	元 日立グループ 執行役常務
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	500～700万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：50～100名 業種：パレット製造 　 ■支援内容 新製造ラインの導入支援
支援事例2	■支援企業 売上：50～100億円 従業員数：100～500名 業種：金属製品塗装 　 ■支援内容 従業員の意識改革、現場における５Sの推進支援

主な経歴	元 カネボウ化粧品 取締役開発本部長
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	300～500万円
支援事例1	■支援企業 売上：100億～500億円 従業員数：100～500名 業種：工業用ゴム製品製造業 　 ■支援内容 新製品開発支援
支援事例2	■支援企業 売上：300億～500億円 従業員数：100～500名 業種：工業用ゴム製品製造業 　 ■支援内容 樹脂を活用した研究開発

主な経歴	元 1stホールディングス 取締役CFO
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,500万円～
支援事例1	■支援企業 売上：100～500億円 従業員数：1,000名以上 業種：飲食店運営 　 ■支援内容 人事評価制度の構築支援
支援事例2	■支援企業 売上：100～500億円 従業員数：100～500名 業種：建材卸 　 ■支援内容 人事評価制度の構築支援

主な経歴	元 東証1部上場家電小売業 代表取締役専務
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	700～1,000万円
支援事例1	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10～50名 業種：革製品製造 　 ■支援内容 東南アジアのインポーター紹介などの輸出支援全般
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：100～500名 業種：中古品小売業 　 ■支援内容 東南アジアでの店舗開発・店舗運営ノウハウ支援
支援事例3	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：土地売買 　 ■支援内容 東南アジアの物件の仕入れ支援

主な経歴	元 キーエンス シニアマネージャー
支援社数/月平均	3～4社
支援頻度/社	月2～4回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	300～500万円
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：電気用陶磁器製造 　 ■支援内容 北米拠点の従業員教育支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：住宅関連事業 　 ■支援内容 ヨーロッパ現地法人の従業員教育支援
支援事例3	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：倉庫業 　 ■支援内容 海外拠点の人事制度・採用制度構築支援

主な経歴	元 大学 教授
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	100～300万円
支援事例1	■支援企業 売上：100億～500億円 従業員数：100～500名 業種：水産食料品製造業 　 ■支援内容 東南アジア進出に際するマーケティング支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：ビスケット類・干菓子製造 　 ■支援内容 東南アジアを中心とする小売店向けの営業支援

主な経歴	元 楽天 シニアマネージャー
支援社数/月平均	5社以上
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	1,500万円～
支援事例1	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：仕上用・皮膚用化粧品製造 　 ■支援内容 EC事業拡大支援
支援事例2	■支援企業 売上：10億円未満 従業員数：10名未満 業種：電気機械器具卸売業 　 ■支援内容 EC事業拡大支援

主な経歴	元 フロンテッジ 執行役員
支援社数/月平均	1～2社
支援頻度/社	月1～2回 （3～4時間/回）
年間顧問報酬	500～700万円
支援事例1	■支援企業 売上：100億～500億円 従業員数：100～500名 業種：健康食品製造業 　 ■支援内容 Webを活用したマーケティング支援
支援事例2	■支援企業 売上：10～50億円 従業員数：10～50名 業種：コールセンター運営業 　 ■支援内容 ソフトウエアのコンセプト開発支援